ကုမၸဏီတစ္ခုအတြက္ ၀တ္ေက်တမ္းေက်၀န္ထမ္း မ်ားမ်ားစားစားထက္ အျမင့္မားဆံုးစြမ္းေဆာင္ရည္ေတြနဲ႔ ကုမၸဏီအက်ဳိးသယ္ပိုးေပးမယ့္ လက္ တစ္ဆုပ္စာ၀န္ထမ္းက ပိုလို႔အက်ိဳးထူးေစမွာပါ။ ဒီလိုမ်ဳိး အျမင့္မားဆံုးစြမ္း ေဆာင္ရည္မွတ္ အထြတ္အထိပ္ေရာက္ရွိေအာင္လို႔ ၀န္ထမ္းေတြကို စည္း႐ံုး လႈံ႕ေဆာ္တာဟာ စီပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္ေတြရင္ဆိုင္ေနရတဲ့ အႀကီးမားဆံုး အခက္အခဲတစ္ခု ျဖစ္ေနဆဲပါပဲ။
ကမၻာမွာလက္ရွိေအာင္ျမင္ေနတဲ့ အမႈေဆာင္အရာရွိခ်ဳပ္ေလးေယာက္ ကေတာ့ သူတို႔၀န္ထမ္းေတြကို ဘယ္လို ေအာင္ေအာင္ျမင္ျမင္ ဆြဲေဆာင္ထားလဲဆိုတာကို ဖြင့္ဟလာပါတယ္။ ဒီနည္းလမ္းေလးသြယ္ အတြက္ ကိုယ္စီကိုယ္စီကလည္း သုေတသနေတြ အမ်ားႀကီးလုပ္ခဲ့တယ္လို႔ ဆိုပါတယ္။
၁။ အလုပ္နဲ႔ ဘ၀ ဟန္ခ်က္ညီခြင့္ ေပးပါ။
Capriotti ဆန္းဒ၀စ္ရွ္လုပ္ငန္း စီအီးအို အက္ရွ္ေလ ေမာရစ္က ဒီအခ်က္ကေတာ့ သားသမီးရွိတဲ့ ၀န္ထမ္းေတြကို ဆိုလိုပါသတဲ့။ ကေလး အသက္ငယ္ေသးတဲ့ အမ်ဳိးသား၀န္ထမ္းဆိုရင္ သူ႔မိသားစုလိုအပ္ခ်က္ေတြ ျဖည့္ဆည္းေပးဖို႔ ခြင့္ေတြ ပိုယူလာမယ္။ ေမာရစ္ကေတာ့ သူ႔၀န္ထမ္းေတြရဲ႕ က်န္းမာေပ်ာ္ရႊင္ရတဲ့ အလုပ္နဲ႔ဘ၀ ဟန္ခ်က္ညီဖို႔ သိပ္အေရးႀကီးတယ္ဆိုတာကို နားလည္သေဘာေပါက္ပါသတဲ့။ ဒါေၾကာင့္ သူက သူ႔၀န္ထမ္းအားလံုး ကိုယ့္မိသားစုအတြက္လည္း အခ်ိန္ေပးႏိုင္ဖို႔ အခြင့္အေရးအျပည့္အ၀ေပးထားတယ္လို႔ ဆိုပါတယ္။ ဒါက ၀န္ထမ္းေတြရဲ႕ စြမ္းေဆာင္ရည္ကို ထိန္းသိမ္းေပးၿပီး အရည္ေသြးျမင့္ လုပ္ငန္းခြင္ကို ဖန္တီး ေပးတယ္လို႔လည္း ေမာရစ္က ေျပာၾကားခဲ့ပါတယ္။
၂။ သင့္၀န္ထမ္းေတြရဲ႕စြမ္းေဆာင္မႈကို အသိအမွတ္ျပဳခ်ီးေျမွႇာက္ပါ။
ဒါဟာ ၀န္ထမ္းေတြရဲ႕ စြမ္းေဆာင္ရည္ကို အသိအမွတ္ျပဳခ်ီးက်ဴးတာကို ျပတာပဲ ျဖစ္တယ္လို႔ Menchie ဒိန္ခ်ဥ္လုပ္ငန္း စီအီးအို ကလိန္းဘာဂါက ဆိုပါတယ္။ Menchie ဆိုင္ခြဲသစ္တစ္ဆုိင္ဖြင့္တိုင္း အစားအစာေတြ အျပည့္တင္လာတဲ့ ထရပ္ကားတစ္စီး ႐ံုးခ်ဳပ္ကို ပို႔ေစတယ္လို႔ ေျပာပါတယ္။ ဒီမေျပာပေလာက္တဲ့ အခ်က္ေလးကပဲ သူအေနနဲ႔ ၀န္ထမ္းေတြရဲ႕လုပ္ငန္းတာ၀န္စြမ္းေဆာင္ရည္ကို တန္ဖိုးထားတဲ့ အေၾကာင္း ၀န္ထမ္းေတြကို ျပခဲ့တာလို႔ ကလိန္းဘာဂါက ေျပာၾကားခဲ့ပါတယ္။
၃။ ၀န္ထမ္းေတြဘက္မွ ႐ႈျမင္ပါ။
Pancheros မကၠဆီကိုအသားကင္စားေသာက္ဆိုင္ စီအီးအို ႐ိုဒနီအန္ဒါဆင္ဆိုတာ ဒီ့မတိုင္ခင္ အရင္က အဲ့ဆိုင္မွာပဲ ပန္းကန္ေဆးကေန ေငြ ကိုင္အထိ အလုပ္စံုလုပ္ခဲ့သူပါ။ အဲ့ေတာ့ သူက အထက္ပါအခ်က္ကို ကိုယ္ခ်င္းစာတရားနဲ႔ သေဘာေပါက္ခဲ့ေတာ့တာေပါ့။ သူခ်မွတ္ထားတဲ့ စည္းကမ္းေတြၾကားထဲမွာမွ သူ႔၀န္ထမ္းေတြနဲ႔ သူနဲ႔ အဆင္ေျပေအာင္ ဘယ္လိုလုပ္ရမယ္ဆိုတာ ၀န္ထမ္းေတြဘက္ကေန ခံစားေပးတယ္လို႔ ဆိုပါတယ္။
၄။ ပြင့္ပြင့္လင္းလင္း ေပးေျပာပါ။
Goddard Systems ကုမၸဏီ စီအီးအို ဂ်ဳိး႐ွဴးေမကာကေတာ့ သူ႔ကုမၸဏီကိစၥရပ္ေတြ အိုင္ဒီယာေတြကို အရာရွိအႀကီးပိုင္းေတြကိုပဲ အသိေပးတာမဟုတ္ဘဲ ၀န္ထမ္းတိုင္းကို အသိေပးၿပီး သေဘာထားအျမင္ ေတြ ပြင့္ပြင့္လင္းလင္း ေျပာေစပါတယ္။
၀န္ထမ္းေတြရဲ႕ အျမင္ကို နားေထာင္ၿပီး သူတို႔ရဲ႕ တံု႔ျပန္ခ်က္ကို ယူတာက အ႐ိုးရွင္းဆံုးျဖစ္ႏိုင္ပါတယ္။ ခုထိေတာ့ ဒါက ၀န္ထမ္းစြမ္းေဆာင္ရည္ကို တိုး ျမႇင့္ဖို႔ အေကာင္းဆံုးနည္းလမ္းပါပဲ။
Credit : phothutaw
ဤစာဖတ္သူမ်ားအားလံုးစိတ္ဓာတ္ခြန္အားေတြရရွိႏိုင္ပါေစလို႔ေ႐ႊခ်စ္သူမွဆုေတာင္းေမတၱာပို႔သေပးပါတယ္။
မွ်ေဝေပးျခင္းဟာလည္းေမတၱာတစ္မ်ိဳးပဲမို႔ မွ်ေဝေပးပါေနာ္...
