ပထမတစ္မ်ိဳးမွာပါဝင္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ အသင္းအဖြဲ႔အားလံုးကို သူတို႔ကိုယ္တိုင္ တိုက္႐ိုက္ ဆံုးျဖတ္ၿပီး ဖြဲ႔စည္းတည္ေဆာက္ၾကတယ္။ သူတို႔ဟာ ကပၸတိန္(captain) ေတြေပါ့။ အနားတစ္ဝိုက္မွာ သူတို႔ေတြရွိရင္ အဖြဲ႔ဝင္ေတြဟာလည္း အားစိုက္လုပ္ေဆာင္ၾကတယ္။
ဒါေပမဲ့ သူတို႔ေတြ အနီးနားတစ္ဝိုက္မွာ မရွိၾကေတာ့ဘူးဆိုရင္ေတာ့ ရွိေနစဥ္ကနဲ႔ တျခားစီပဲ။ အဲဒီအဖြဲ႔သားေတြမွာ ရည္ရြယ္ခ်က္တို႔၊ ဦးတည္ခ်က္တို႔ဆိုတာ မရွိၾကဘူး။ တလြဲေတြပဲ ျပဳမူလုပ္ေဆာင္ေလ့ရွိၾကတယ္။ သူတို႔ဟာလည္း ထက္ထက္ျမက္ျမက္ရွိတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြပါပဲ။
ဒါေပမဲ့ အဖြဲ႔ရဲ႕ေအာင္ျမင္ျဖစ္ေျမာက္မႈကေတာ့ သူတို႔ရဲ႕ ပါဝင္ပတ္သက္မႈေပၚမွာပဲ လံုးဝကို တည္မွီေနတယ္။
ဒုတိယအမ်ိဳးအစားကေတာ့ အဖြဲ႔အစည္းေတြကို ကၽြမ္းက်င္မႈ၊ အေလ့အထ၊ စည္းကမ္းနဲ႔ အေကာင္းဆံုး ေလ့က်င့္မႈေတြေပၚမူတည္ၿပီး ဆံုးျဖတ္တည္ေဆာက္ၾကတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြျဖစ္ပါတယ္။ သူတို႔ကိုယ္တိုင္ ပါဝင္လုပ္ေဆာင္ၾကတယ္။ သူတို႔ဟာ ပဲ့ကိုင္ရွင္ေတြေပါ့။
ဒါေပမဲ့ အဖြဲ႔ရဲ႕ ေအာင္ျမင္မႈဟာ သူ႔တို႔ေပၚမွာ မူတည္ရတာမ်ိဳး မရွိဘူး။ သူတို႔ဟာ ကာခ်ာ(calture)ကို တည္ေဆာက္ၾကတယ္။ ရာထူးဂုဏ္သိမ္ေတြကို မတည္ေဆာက္ဘူး။
အေကာင္းဆံုး အလုပ္ရွင္ေတြဟာလည္း culture ကို ဖန္တီးတည္ေဆာက္ေနၾကသူေတြပါ။ ဒါေၾကာင့္ သူတို႔ေတြဟာ နာမည္ႀကီးတာေတြ၊ မိုက္တာေတြ၊ ၾသဇာအာဏာႀကီးမားတာေတြနဲ႔ ထြိတ္ေတြဝိတ္ေတြကို သိပ္စိတ္မစား ၾကပါဘူး။ ရွင္သန္ခြင့္ရွိတဲ့ ပတ္ဝန္းက်င္ေလးတစ္ခု ဖန္တီးတည္ေဆာက္တဲ့အေပၚမွာပဲ အေတာ္မ်ားမ်ား ပိုအာ႐ံုစိုက္ လုပ္ေဆာင္ၾကတယ္။ တာဝန္ယူမႈ၊ တာဝန္ခံမႈ ရွိၾကၿပီး စည္း႐ံုးမႈကို အေကာင္းဆံုးျဖစ္ေအာင္ ျမႇင့္တင္ၾကတယ္။
Credit:Duwun
ဤစာဖတ္သူမ်ားအားလံုးေပ်ာ္႐ြင္ခ်မ္းေျမ့ၾကပါေစလို႔ေ႐ႊခ်စ္သူမွဆုေတာင္းေမတၱာပို႔သေပးပါတယ္။
မွ်ေဝေပးျခင္းဟာလည္းေမတၱာတစ္မ်ိဳးပဲမို႔ မွ်ေဝေပးပါေနာ္...
#Unicode Version#
အဓိကအားဖြင့်တော့ ခေါင်းဆောင်ကောင်း (၂) မျိုးရှိပါတယ်။
ပထမတစ်မျိုးမှာပါဝင်တဲ့ ခေါင်းဆောင်တွေဟာ အသင်းအဖွဲ့အားလုံးကို သူတို့ကိုယ်တိုင် တိုက်ရိုက် ဆုံးဖြတ်ပြီး ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ကြတယ်။ သူတို့ဟာ ကပ္ပတိန်(captain) တွေပေါ့။ အနားတစ်ဝိုက်မှာ သူတို့တွေရှိရင် အဖွဲ့ဝင်တွေဟာလည်း အားစိုက်လုပ်ဆောင်ကြတယ်။
ဒါပေမဲ့ သူတို့တွေ အနီးနားတစ်ဝိုက်မှာ မရှိကြတော့ဘူးဆိုရင်တော့ ရှိနေစဉ်ကနဲ့ တခြားစီပဲ။ အဲဒီအဖွဲ့သားတွေမှာ ရည်ရွယ်ချက်တို့၊ ဦးတည်ချက်တို့ဆိုတာ မရှိကြဘူး။ တလွဲတွေပဲ ပြုမူလုပ်ဆောင်လေ့ရှိကြတယ်။ သူတို့ဟာလည်း ထက်ထက်မြက်မြက်ရှိတဲ့ ခေါင်းဆောင်တွေပါပဲ။
ဒါပေမဲ့ အဖွဲ့ရဲ့အောင်မြင်ဖြစ်မြောက်မှုကတော့ သူတို့ရဲ့ ပါဝင်ပတ်သက်မှုပေါ်မှာပဲ လုံးဝကို တည်မှီနေတယ်။
ဒုတိယအမျိုးအစားကတော့ အဖွဲ့အစည်းတွေကို ကျွမ်းကျင်မှု၊ အလေ့အထ၊ စည်းကမ်းနဲ့ အကောင်းဆုံး လေ့ကျင့်မှုတွေပေါ်မူတည်ပြီး ဆုံးဖြတ်တည်ဆောက်ကြတဲ့ ခေါင်းဆောင်တွေဖြစ်ပါတယ်။ သူတို့ကိုယ်တိုင် ပါဝင်လုပ်ဆောင်ကြတယ်။ သူတို့ဟာ ပဲ့ကိုင်ရှင်တွေပေါ့။
ဒါပေမဲ့ အဖွဲ့ရဲ့ အောင်မြင်မှုဟာ သူ့တို့ပေါ်မှာ မူတည်ရတာမျိုး မရှိဘူး။ သူတို့ဟာ ကာချာ(calture)ကို တည်ဆောက်ကြတယ်။ ရာထူးဂုဏ်သိမ်တွေကို မတည်ဆောက်ဘူး။
အကောင်းဆုံး အလုပ်ရှင်တွေဟာလည်း culture ကို ဖန်တီးတည်ဆောက်နေကြသူတွေပါ။ ဒါကြောင့် သူတို့တွေဟာ နာမည်ကြီးတာတွေ၊ မိုက်တာတွေ၊ သြဇာအာဏာကြီးမားတာတွေနဲ့ ထွိတ်တွေဝိတ်တွေကို သိပ်စိတ်မစား ကြပါဘူး။ ရှင်သန်ခွင့်ရှိတဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်လေးတစ်ခု ဖန်တီးတည်ဆောက်တဲ့အပေါ်မှာပဲ အတော်များများ ပိုအာရုံစိုက် လုပ်ဆောင်ကြတယ်။ တာဝန်ယူမှု၊ တာဝန်ခံမှု ရှိကြပြီး စည်းရုံးမှုကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် မြှင့်တင်ကြတယ်။
Credit:Duwun
ဤစာဖတ်သူများအားလုံးပျော်ရွင်ချမ်းမြေ့ကြပါစေလို့ရွှေချစ်သူမှဆုတောင်းမေတ္တာပို့သပေးပါတယ်။
မျှဝေပေးခြင်းဟာလည်းမေတ္တာတစ်မျိုးပဲမို့ မျှဝေပေးပါနော်...
